Как показало расследование Wall Street Journal, более 2600 чиновников исполнительной власти покупали и продавали акции компаний, состояние которых росло и падало в зависимости от политики, проводимой их агентствами.
В то время как полемика по поводу инсайдерской торговли членами Конгресса время от времени привлекала к себе внимание крупных заголовков, это явление тихо пережило как демократическую, так и республиканскую администрации — и в нем участвуют более 20% высокопоставленных чиновников из 50 агентств, охваченных исследованием журнал
«Я не думаю, что будет рецессия. Если да, то это будет очень небольшая рецессия. То есть мы немного сдвинемся вниз», — сказал Байден, спровоцировав хаос в ФРС из-за того, что она взорвала их тщательно спланированный нарратив о том, что ФРС каким-то образом не подтолкнет экономику к рецессии.
рынка нет… одни ЦБ… Ни одной сделки (ни одной!) не было зарегистрировано в течение ночи с эталонными 10-летними японскими государственными облигациями (JGB) третий день подряд .
на самом деле — хоть и с потерями — выскочили из долларово-евровой системы. Что на кануне грандиозного шухера будет оправдано. Вон, банк англии вчера судорожно увеличивал лимиты выкупа в 2 раза… и это не спасет, т.к. там народ на низких ставках прирамидился по полной с 10 плечом — и везде так. Просто штаты дольше протянут как раз за счет высасывания ликвидности из европы…
возобновляемые источники энергии производят в 300 раз больше отходов, чем атомные электростанции, а каждая солнечная панель, снятая с крыши, классифицируется как опасные отходы.
«Проблема в том, что возобновляемые источники энергии фактически ухудшают состояние окружающей среды», — сказал он.
Шелленбергер также сказал, что стремление к большему количеству возобновляемых источников энергии, таких как ветер и солнечная энергия, приведет к тому, что западные страны будут двигаться «в противоположном направлении к обществу с более высокой материалоемкостью, чем у нас при ископаемом топливе и ядерной энергии».
Согласно отчету Международного энергетического агентства, природный газ и уголь требуют лишь небольшой доли добычи для поддержки своей деятельности по сравнению с тем, что необходимо для морского ветра и солнечной энергии.
«Сегодня мы используем около 10 процентов материалов в мире для производства энергии, если мы перейдем к 100-процентным возобновляемым источникам энергии, это возрастет до 40-50 процентов, и это будет инфляцией».
Он также сказал, что «в результате войны с природным газом и этой одержимости возобновляемыми источниками энергии в 2022 году мир фактически будет сжигать больше угля, чем когда-либо прежде».
Теперь компания оказалась заемной с чистым долгом, превышающим 5-кратный годовой операционный доход. И в течение следующих трех лет компании предстоит погашение долга почти на 3 миллиарда долларов, в том числе почти 1 миллиард долларов только в следующем году.
Рефинансирование этих облигаций — по гораздо более высоким ставкам — резко увеличит процентные расходы компании. Между тем, учтите потенциальный удар по спросу в результате рецессии… и этот HOG может быть выброшен на пастбище.
И Harley — лишь один из бесчисленных примеров. Последнее десятилетие минимальных затрат на финансирование породило целую орду «компаний-зомби» — ходячих мертвецов корпоративной Америки. Теперь эти компании сталкиваются с потенциально смертельной комбинацией резкого роста стоимости финансирования и грядущего удара по потребительскому спросу, который может подтолкнуть их к краю пропасти.
Рассмотрим случай легендарного американского производителя мотоциклов Harley Davidson (NYSE: HOG, $35,80). Прибыль компании достигла пика чуть более 1 миллиарда долларов в 2006 году и с тех пор упала на 35% до 650 миллионов долларов в прошлом году. Но вы не узнаете этого, просто взглянув на прибыль на акцию, которая достигла нового рекордного уровня в 2022 году.
Это потому, что руководство Harley Davidson попыталось замаскировать упадок основного бизнеса долгами. Начиная с 2005 года, когда прибыль достигла своего пика, руководство переключило свое внимание с разработки мотоциклов на оценку стоимости акций Harley.
Начав с ранее нетронутой чистой денежной позиции в 2004 году, компания впоследствии накопила более 5 миллиардов долларов в виде чистых новых заимствований. Этот долг пошел на выкуп акций, в результате чего количество акций Harley в обращении сократилось с 294 миллионов в 2004 году до 144 миллионов сегодня. На приведенной ниже диаграмме показан результат этого финансового маневра, фактически заменяющего долг на акции в балансе Harley:
Поскольку инфляция продолжает повышать процентные ставки, долг корпоративной Америки вызовет серьезные проблемы. Кредитные аналитики прогнозируют дефолт до 40% корпоративных заемщиков с самым низким рейтингом. Но пострадают все компании, даже кредиты инвестиционного уровня.
более 40% высокопоставленных чиновников министерства финансов торговали компаниями, затронутыми их агентством
Как показало расследование Wall Street Journal, более 2600 чиновников исполнительной власти покупали и продавали акции компаний, состояние которых росло и падало в зависимости от политики, проводимой их агентствами.
В то время как полемика по поводу инсайдерской торговли членами Конгресса время от времени привлекала к себе внимание крупных заголовков, это явление тихо пережило как демократическую, так и республиканскую администрации — и в нем участвуют более 20% высокопоставленных чиновников из 50 агентств, охваченных исследованием журнал
Ни одной сделки (ни одной!) не было зарегистрировано в течение ночи с эталонными 10-летними японскими государственными облигациями (JGB) третий день подряд .
хорошая фраза)
«Проблема в том, что возобновляемые источники энергии фактически ухудшают состояние окружающей среды», — сказал он.
Шелленбергер также сказал, что стремление к большему количеству возобновляемых источников энергии, таких как ветер и солнечная энергия, приведет к тому, что западные страны будут двигаться «в противоположном направлении к обществу с более высокой материалоемкостью, чем у нас при ископаемом топливе и ядерной энергии».
Согласно отчету Международного энергетического агентства, природный газ и уголь требуют лишь небольшой доли добычи для поддержки своей деятельности по сравнению с тем, что необходимо для морского ветра и солнечной энергии.
«Сегодня мы используем около 10 процентов материалов в мире для производства энергии, если мы перейдем к 100-процентным возобновляемым источникам энергии, это возрастет до 40-50 процентов, и это будет инфляцией».
Он также сказал, что «в результате войны с природным газом и этой одержимости возобновляемыми источниками энергии в 2022 году мир фактически будет сжигать больше угля, чем когда-либо прежде».
Рефинансирование этих облигаций — по гораздо более высоким ставкам — резко увеличит процентные расходы компании. Между тем, учтите потенциальный удар по спросу в результате рецессии… и этот HOG может быть выброшен на пастбище.
И Harley — лишь один из бесчисленных примеров. Последнее десятилетие минимальных затрат на финансирование породило целую орду «компаний-зомби» — ходячих мертвецов корпоративной Америки. Теперь эти компании сталкиваются с потенциально смертельной комбинацией резкого роста стоимости финансирования и грядущего удара по потребительскому спросу, который может подтолкнуть их к краю пропасти.
Рассмотрим случай легендарного американского производителя мотоциклов Harley Davidson (NYSE: HOG, $35,80). Прибыль компании достигла пика чуть более 1 миллиарда долларов в 2006 году и с тех пор упала на 35% до 650 миллионов долларов в прошлом году. Но вы не узнаете этого, просто взглянув на прибыль на акцию, которая достигла нового рекордного уровня в 2022 году.
Это потому, что руководство Harley Davidson попыталось замаскировать упадок основного бизнеса долгами. Начиная с 2005 года, когда прибыль достигла своего пика, руководство переключило свое внимание с разработки мотоциклов на оценку стоимости акций Harley.
Начав с ранее нетронутой чистой денежной позиции в 2004 году, компания впоследствии накопила более 5 миллиардов долларов в виде чистых новых заимствований. Этот долг пошел на выкуп акций, в результате чего количество акций Harley в обращении сократилось с 294 миллионов в 2004 году до 144 миллионов сегодня. На приведенной ниже диаграмме показан результат этого финансового маневра, фактически заменяющего долг на акции в балансе Harley: