посетила мысль, что профессионалам надо уходить в неликвиды, ибо в ликвидах и роботы и скальперы, и лудоманы и прочие шум создающие. В то время, как в неликвидах (крупных и, желательно, с собственниками не в виде государства) все более прогнозируемо и понятно, если не молотить по 500 сделок в день.
На то, что с золотом происходит что-то «странное», обратил внимание Димитри Шпек. Аналитик Staedel Hanseatic исследовал миллионы курсов и выяснил, что в последние 20 лет нередко происходили обвалы цен на желтый металл перед фиксингом в Лондоне. Кроме того, эксперт указал на то, что объемы торгов на Comex увеличиваются лишь после объявления результатов фиксинга, то есть когда цена уже определена. Эндрю Каминши и Ричард Хини, однако, пришли к противоположному выводу. По словам обоих профессоров Пертского университета (Австралия), «увеличение сделок по золоту наблюдается непосредственно после начала фиксинга».
Все это наводит на мысли, что из пяти банков, участвующих в фиксинге, имеют место утечки информации о будущей цене на желтый металл. Каминши и Хини проанализировали данные за период времени с 2007 по 2012 год о том, насколько точно золотые деривативы «предсказывали» направление фиксинга. Между 14.59 и 15.00 направление лишь в 50 процентах случаев совпадало с результатами фиксинга, объявляемыми в 15.10. Начиная же с 15.01, правильность «предсказаний» достигала почти 70 процентов, а в оставшиеся пять минут росла до 80 процентов.
Но банки не ограничивались финансовыми трюками и фокусами с отчетностью. Еще летом Комиссии по ценным бумагам начало расследование деятельности банка JPMorgan Chase в Китае. На днях ведомство получило доступ к конфиденциальным документам банка, которые проливают свет на политику финансового гиганта в КНР. В электронной переписке сотрудников в подробностях рассказывается, как банк расширял бизнес с помощью найма на работу отпрысков китайской элиты.
Программа «Сыновья и дочери»
В середине двухтысячных дела JPMorgan Chase в Китае шли неважно. Банк так и не успел создать себе плацдарм для расширения бизнеса. В 2006 году JPMorgan начал программу найма новых сотрудников, которая стремительно изменила ситуацию. Программа называлась «Сыновья и дочери».
Как сейчас уверяют сотрудники банка, она должна была защитить JPMorgan от найма сомнительных специалистов и в тоже время помочь наладить работу с китайскими государственными компаниями, которые прибегают к советам банков с Уолл-Стрит. Предполагалось, что все потенциальные кандидаты будут тщательно отбираться и проходить несколько этапов собеседования.
Какими бы ни были первоначальные замыслы, но к 2009 году программа «Сыновья и дочери» стала для детей высокопоставленных чиновников и глав госкомпаний кратчайшим путем к трудоустройству на высокооплачиваемые позиции в банке. Документы показывают, что требования, которые предъявлялись к начинающим банкирам из видных китайских семей, были мягче, чем к сотрудникам самого младшего уровня.
какая прелесть)))
Все это наводит на мысли, что из пяти банков, участвующих в фиксинге, имеют место утечки информации о будущей цене на желтый металл. Каминши и Хини проанализировали данные за период времени с 2007 по 2012 год о том, насколько точно золотые деривативы «предсказывали» направление фиксинга. Между 14.59 и 15.00 направление лишь в 50 процентах случаев совпадало с результатами фиксинга, объявляемыми в 15.10. Начиная же с 15.01, правильность «предсказаний» достигала почти 70 процентов, а в оставшиеся пять минут росла до 80 процентов.
Читать далее: inosmi.ru/world/20131211/215583358.html#ixzz2nAOU7p66
РИА Новости ria.ru/tourism/20131211/983441679.html#ixzz2nANibbU5
я предложил свой: «Из Тулы со своим самоваром!»)))
Но банки не ограничивались финансовыми трюками и фокусами с отчетностью. Еще летом Комиссии по ценным бумагам начало расследование деятельности банка JPMorgan Chase в Китае. На днях ведомство получило доступ к конфиденциальным документам банка, которые проливают свет на политику финансового гиганта в КНР. В электронной переписке сотрудников в подробностях рассказывается, как банк расширял бизнес с помощью найма на работу отпрысков китайской элиты.
Программа «Сыновья и дочери»
В середине двухтысячных дела JPMorgan Chase в Китае шли неважно. Банк так и не успел создать себе плацдарм для расширения бизнеса. В 2006 году JPMorgan начал программу найма новых сотрудников, которая стремительно изменила ситуацию. Программа называлась «Сыновья и дочери».
Как сейчас уверяют сотрудники банка, она должна была защитить JPMorgan от найма сомнительных специалистов и в тоже время помочь наладить работу с китайскими государственными компаниями, которые прибегают к советам банков с Уолл-Стрит. Предполагалось, что все потенциальные кандидаты будут тщательно отбираться и проходить несколько этапов собеседования.
Какими бы ни были первоначальные замыслы, но к 2009 году программа «Сыновья и дочери» стала для детей высокопоставленных чиновников и глав госкомпаний кратчайшим путем к трудоустройству на высокооплачиваемые позиции в банке. Документы показывают, что требования, которые предъявлялись к начинающим банкирам из видных китайских семей, были мягче, чем к сотрудникам самого младшего уровня.