Высота будущей Лахта 2 составит 703 метра, это выше малазийской башни Merdeka 118. Рядом появится ещё одна башня поменьше — Лахта 3. Появится новая башня в 2031 году.
Построить на болотах самое высокое здание в Европе? Почему бы и нет, если есть лишние миллиарды на счету. И неважно, что строят его турецкие подрядчики и рабочие из Средней Азии, главное — показать всем, что «Газпром» — это не только газ, но и амбиции на небесах.
Но давайте поговорим серьёзно. Как так получается, что при убытках в 629 миллиардов рублей компания решает вложиться в строительство небоскрёба? Вопрос риторический. Потому что в «Газпроме» решили, что лучшее время для больших строек — это когда твои акции падают, а люди в деревнях продолжают топить печи дровами. И неважно, что ты потерял почти треть своей выручки. Главное — это высота. Чем выше башня, тем выше, видимо, и гордость.
А теперь давайте посчитаем: выручка газового бизнеса упала на 43%, зато доходы топ-менеджеров выросли на 48%. Так что, если хотите понять суть строительства Лахты 2, не смотрите на убытки, а смотрите на премии. Там же у них золотое правило: чем больше денег теряем, тем больше выплачиваем себе любимым! Становится понятно, почему надо строить башню повыше — чтобы и премии были выше!
И вот в этом контексте Лахта 2 выглядит как насмешка. Вместо того чтобы вложить деньги в инфраструктуру, в улучшение жизни людей, «Газпром» решает строить себе памятник в небесах. Мол, смотрите, вот мы какие! Мы не только газ можем качать, но и башни на 700 метров возводить. И не важно, что на это уходит миллиарды, которые могли бы пойти на что-то полезное. Главное — это высота и престиж!
Утечки ГИБДД показали, что топ-менеджеры АвтоВАЗа предпочитают Крузаки и Мерседесы. Например, вице-президент компании Дмитрий Костромин, который недавно высказывался о низкой доле Lada на российском рынке и говорил, что ездит на трех «Ладах», на самом деле владеет Mercedes-Benz GLC 300 4MATIC.
Дмитрий Михайленко, вице-президент по персоналу и социальной политике, также выбирает дорогие марки, имея два Toyota Land Cruiser. В июле АвтоВАЗ добился повышения утилизационного сбора на импортные автомобили, чтобы облегчить продвижение своих моделей на рынке, и одновременно увеличил цены на собственные машины.
про последствия урагана: Деньги умерли. Кредитные карты перестали работать. Банкоматы умерли. Все коммуникации прекратились. Единственным способом совершения транзакций были наличные, серебро, золото или бартер. Электромобили нельзя было заряжать. Замки на дверях заклинило. Вы не могли получить доступ к своему банку. Интернет исчез в одно мгновение. Короче говоря, весь 21-й век исчез в одно мгновение.
Единственный выход из этой неразберихи был со старыми технологиями. Бензин. Генераторы. Спички и свечи. Внутреннее сгорание. Радиоприемники с ручным приводом. Наличные. Книги на физической бумаге. Бумажные карты. Термометры. Одеяла. Дрова. В конце концов, выживание зависело от аналоговых вещей и аналоговых навыков. Несмотря на все методы, которыми мы пытались переизобрести мир способами, не зависящими от «ископаемого топлива», ноу-хау и ручного труда, он просто продолжает возвращаться.
т.е. агенты фбр спровоцировали персонажей, имеющих компетенции, на нарушение закона, а потом чудно их арестовали.
вообще-то это ппц… но красиво, согласен)
ФСБ провела следственные действия в АСВ и арестовала замглавы агентства
Лефортовский суд Москвы арестовал заместителя руководителя Агентства по страхованию вкладов Александра Попелюха из-за подозрения в мошенничестве. Он также подозревается в превышении должностных полномочий. В самой госкорпорации провели обыски, в ходе которых изъяли документы и файлы, имеющие отношение к делу.
Unilever продала российский бизнес — производитель «Дихлофоса» продолжает скупать активы уходящих иностранных компаний
Транснациональный производитель косметической продукции и бытовой химии Unilever завершил продажу российских и белорусских активов. Покупателем стала ГК «Арнест» Алексея Сагала — его организация выпускает парфюмерию и бытовую химию, в том числе знаменитый «Дихлофос». Группе перейдут производственные площадки в Екатеринбурге, Омске, Санкт-Петербурге и Туле.
Сумма сделки не раскрывается, но ранее российский бизнес Unilever с учетом скидки оценивался в ₽35—40 млрд. Как указано в релизе, «Арнест» более 17 лет выпускала для Unilever ряд товаров, поэтому группа и стала покупателем. Алексей Сагал заявил, что согласно сделке компания обеспечит реализацию инвестпрограммы и выполнит все социальные обязательства.
Unilever работала в России с начала 90-х годов. Она выпускала товары под такими брендами, как Dove, «Бархатные ручки», «Чистая линия», «Черный жемчуг», Axe и Rexona. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», «Юнилевер Русь» в 2023 получила чистую прибыль в размере ₽4,88 млрд. Это почти на 50% меньше, чем годом ранее, но больше, чем в 2019—2021.
В свою очередь ГК «Арнест» уже участвовала в выкупе активов уходящих иностранных компаний. К примеру, она приобрела бизнес Heineken за €1. Кроме того, Сагал покупал российские заводы по производству алюминиевых банок у американской корпорации Ball за $530 млн.
Американский комик и писатель Ли Кэмп задал очень интересный вопрос в X: «Теперь, когда мы увидели, как тысячи устройств взрываются в карманах людей по всему Ливану, все ли готовы к имплантации чипов Илона в мозг?»
Ну чё, за окошком снег и град — это Путин виноват? Привет Флориде, злые языки пишут, что из 5 возможных баллов урагану могут присвоить 6(шестой) уровень
Справедливости ради, негры красавцы, умеют в аресты
Глава маркетмейкера Gotbit Алексей Андрюнин арестован в Португалии и ожидает экстрадиции в США.
В рамках расследования против Gotbit и других компаний ФБР США создало собственный криптотокен под названием NexFundAI и зарегистрировало одноименную компанию, чтобы заключить с ними договор и доказать факты накрутки торговых объемов и манипулирования рынком.
На сайте ФБР опубликована форма для заявлений на возврат средств для тех, кто покупал эти токены.
По данным Минюста, прошли задержания в США, Великобритании и Португалии. Конфискована криптовалюта на $25 млн и отключены боты для создания фиктивных торговых объемов для более чем 60 криптоактивов.
Совет директоров ТКС Холдинга (объединенный Росбанк и Т Банк) принял решение выплатить дивиденды за 9 месяцев.
Потанин — это конечно знак качества для инвесторов, что ни говори.
Высота будущей Лахта 2 составит 703 метра, это выше малазийской башни Merdeka 118. Рядом появится ещё одна башня поменьше — Лахта 3. Появится новая башня в 2031 году.
Построить на болотах самое высокое здание в Европе? Почему бы и нет, если есть лишние миллиарды на счету. И неважно, что строят его турецкие подрядчики и рабочие из Средней Азии, главное — показать всем, что «Газпром» — это не только газ, но и амбиции на небесах.
Но давайте поговорим серьёзно. Как так получается, что при убытках в 629 миллиардов рублей компания решает вложиться в строительство небоскрёба? Вопрос риторический. Потому что в «Газпроме» решили, что лучшее время для больших строек — это когда твои акции падают, а люди в деревнях продолжают топить печи дровами. И неважно, что ты потерял почти треть своей выручки. Главное — это высота. Чем выше башня, тем выше, видимо, и гордость.
А теперь давайте посчитаем: выручка газового бизнеса упала на 43%, зато доходы топ-менеджеров выросли на 48%. Так что, если хотите понять суть строительства Лахты 2, не смотрите на убытки, а смотрите на премии. Там же у них золотое правило: чем больше денег теряем, тем больше выплачиваем себе любимым! Становится понятно, почему надо строить башню повыше — чтобы и премии были выше!
И вот в этом контексте Лахта 2 выглядит как насмешка. Вместо того чтобы вложить деньги в инфраструктуру, в улучшение жизни людей, «Газпром» решает строить себе памятник в небесах. Мол, смотрите, вот мы какие! Мы не только газ можем качать, но и башни на 700 метров возводить. И не важно, что на это уходит миллиарды, которые могли бы пойти на что-то полезное. Главное — это высота и престиж!
Дмитрий Михайленко, вице-президент по персоналу и социальной политике, также выбирает дорогие марки, имея два Toyota Land Cruiser. В июле АвтоВАЗ добился повышения утилизационного сбора на импортные автомобили, чтобы облегчить продвижение своих моделей на рынке, и одновременно увеличил цены на собственные машины.
Деньги умерли. Кредитные карты перестали работать. Банкоматы умерли. Все коммуникации прекратились. Единственным способом совершения транзакций были наличные, серебро, золото или бартер. Электромобили нельзя было заряжать. Замки на дверях заклинило. Вы не могли получить доступ к своему банку. Интернет исчез в одно мгновение. Короче говоря, весь 21-й век исчез в одно мгновение.
Единственный выход из этой неразберихи был со старыми технологиями. Бензин. Генераторы. Спички и свечи. Внутреннее сгорание. Радиоприемники с ручным приводом. Наличные. Книги на физической бумаге. Бумажные карты. Термометры. Одеяла. Дрова. В конце концов, выживание зависело от аналоговых вещей и аналоговых навыков. Несмотря на все методы, которыми мы пытались переизобрести мир способами, не зависящими от «ископаемого топлива», ноу-хау и ручного труда, он просто продолжает возвращаться.
вообще-то это ппц… но красиво, согласен)
Лефортовский суд Москвы арестовал заместителя руководителя Агентства по страхованию вкладов Александра Попелюха из-за подозрения в мошенничестве. Он также подозревается в превышении должностных полномочий. В самой госкорпорации провели обыски, в ходе которых изъяли документы и файлы, имеющие отношение к делу.
Транснациональный производитель косметической продукции и бытовой химии Unilever завершил продажу российских и белорусских активов. Покупателем стала ГК «Арнест» Алексея Сагала — его организация выпускает парфюмерию и бытовую химию, в том числе знаменитый «Дихлофос». Группе перейдут производственные площадки в Екатеринбурге, Омске, Санкт-Петербурге и Туле.
Сумма сделки не раскрывается, но ранее российский бизнес Unilever с учетом скидки оценивался в ₽35—40 млрд. Как указано в релизе, «Арнест» более 17 лет выпускала для Unilever ряд товаров, поэтому группа и стала покупателем. Алексей Сагал заявил, что согласно сделке компания обеспечит реализацию инвестпрограммы и выполнит все социальные обязательства.
Unilever работала в России с начала 90-х годов. Она выпускала товары под такими брендами, как Dove, «Бархатные ручки», «Чистая линия», «Черный жемчуг», Axe и Rexona. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», «Юнилевер Русь» в 2023 получила чистую прибыль в размере ₽4,88 млрд. Это почти на 50% меньше, чем годом ранее, но больше, чем в 2019—2021.
В свою очередь ГК «Арнест» уже участвовала в выкупе активов уходящих иностранных компаний. К примеру, она приобрела бизнес Heineken за €1. Кроме того, Сагал покупал российские заводы по производству алюминиевых банок у американской корпорации Ball за $530 млн.
А ведь хороший вопрос.
Налог составит примерно 100€ в год на голову.
Только-только весь мир наконец выучил, кто такая «кузькина мать», как Лавров решил, что они рано расслабились.
*16 переводчиков повесились.
Глава маркетмейкера Gotbit Алексей Андрюнин арестован в Португалии и ожидает экстрадиции в США.
В рамках расследования против Gotbit и других компаний ФБР США создало собственный криптотокен под названием NexFundAI и зарегистрировало одноименную компанию, чтобы заключить с ними договор и доказать факты накрутки торговых объемов и манипулирования рынком.
На сайте ФБР опубликована форма для заявлений на возврат средств для тех, кто покупал эти токены.
По данным Минюста, прошли задержания в США, Великобритании и Португалии. Конфискована криптовалюта на $25 млн и отключены боты для создания фиктивных торговых объемов для более чем 60 криптоактивов.
Потанин — это конечно знак качества для инвесторов, что ни говори.