опрос от 12-17 октября 2013 года, проведенный вполне либеральным «Левада-центром» во вполне либеральной Москве, показал, что только 11% опрошенных следят за судьбой Ходорковского «довольно внимательно» и лишь 3% — «очень внимательно». Самая большая группа опрошенных москвичей (43%) ответила, что относится к опальному бизнесмену нейтрально или безразлично, а вторая по численности группа (19%) — только то, что не может сказать об этом человеке ничего плохого. Лишь у 16% он вызвал сочувствие и у 9% — уважение.
Э.Ребгун: руководство ЮКОСа во время банкротства вывело не один миллиард долларов, это я знаю точно.
Бывший конкурсный управляющий ЮКОСа рассказал Business FM о деньгах, которые были выведены во время банкротства нефтяной компании: «Практически все те активы, которые были в Москве, были проданы. Единственное, что не продано и не оценено — это активы, которые ушли за рубеж. Американское руководство ЮКОСа — Мезамур, Тиди и так далее — они создали дочернюю компанию, потом создали фонд и через „внучатую“ компанию вывели все активы на этот фонд. Назначили себя там пожизненными директорами, и таким образом это было на долгие судебные процессы, а процедура банкротства уже закончилась. Поэтому несколько миллиардов долларов — я не помню сколько: может быть, 10, может быть 20, это трудно уловить, потому что дело было за рубежом, а документацию они мне не представили, и это было одной из причин, почему я уволил руководителей дочернего предприятия, которое было изначально то ли в Амстердаме, то ли в Лондоне, но по крайней мере, не в Москве — ушло. Это не 1 млрд долларов, это я знаю точно, за рубежом. Но это уже проблемы акционеров ЮКОСа. Собственно говоря, там идут всякие споры, но очевидно эта ситуация удовлетворяет акционеров, потому что основной из них — группа МЕНАТЕП — предпочитает судиться только лишь о том, что происходит у нас, в России. Как я уже говорил, это не была экспроприация».
так они сами и признают:
«Есть, можно сказать, вера, что сейчас этот инструмент сильно упал и должен вырасти», – объясняет свою стратегию Наталия Орлова.
Теперь это называется «Стратегия» — ржунимагу!:)
«Говоря откровенно, я ждал, что он чуть-чуть упадет, но не думал, что он так провалится. Но в любом деле должна удача присутствовать»,
я поступил по свински, потому что никуда не пошел, и даже не предупредил майю. пока мы с денисом сидели в кофейне у меня разрядился телефон и я остался без связи.
Бывший конкурсный управляющий ЮКОСа рассказал Business FM о деньгах, которые были выведены во время банкротства нефтяной компании: «Практически все те активы, которые были в Москве, были проданы. Единственное, что не продано и не оценено — это активы, которые ушли за рубеж. Американское руководство ЮКОСа — Мезамур, Тиди и так далее — они создали дочернюю компанию, потом создали фонд и через „внучатую“ компанию вывели все активы на этот фонд. Назначили себя там пожизненными директорами, и таким образом это было на долгие судебные процессы, а процедура банкротства уже закончилась. Поэтому несколько миллиардов долларов — я не помню сколько: может быть, 10, может быть 20, это трудно уловить, потому что дело было за рубежом, а документацию они мне не представили, и это было одной из причин, почему я уволил руководителей дочернего предприятия, которое было изначально то ли в Амстердаме, то ли в Лондоне, но по крайней мере, не в Москве — ушло. Это не 1 млрд долларов, это я знаю точно, за рубежом. Но это уже проблемы акционеров ЮКОСа. Собственно говоря, там идут всякие споры, но очевидно эта ситуация удовлетворяет акционеров, потому что основной из них — группа МЕНАТЕП — предпочитает судиться только лишь о том, что происходит у нас, в России. Как я уже говорил, это не была экспроприация».
«Есть, можно сказать, вера, что сейчас этот инструмент сильно упал и должен вырасти», – объясняет свою стратегию Наталия Орлова.
Теперь это называется «Стратегия» — ржунимагу!:)
«Говоря откровенно, я ждал, что он чуть-чуть упадет, но не думал, что он так провалится. Но в любом деле должна удача присутствовать»,