Акцентируя тему хеджирования валютных рисков при работе с рублёвыми активами, отражённую в топике :

как-то забылось, что прошло более года с первого регионального дефолта в России — в июле 2015 г не смогла расплатится с долгами Новгородская область, будь это в США, то была бы Ж… и банкротство по типу Детройта, а так под давлением Правительства регион перекредитовался в ВТБ, снизив процент обслуживания, но не уменьшив тело долга.

Этот дефолт отразил главную особенность долговых рынков: НЕ ТАК СТРАШЕН ДОЛГ, КАК НЕВОЗМОЖНОСТЬ ЕГО ОБСЛУЖИВАНИЯ.

И это — главная проблема бюджета, как-то был краткий топик, что насколько помню, долг Калифорнии на сколько-то раз превышает долги всех регионов России, но проблема как раз в том, что обеспечивают себя только добывающие регионы и немного, связанные с оборонной промышленностью, остальные не генерят денежные потоки и их долги только увеличиваются, в том числе из-за предстоящих выборов Президента России — перекос в сторону социалки зашкаливает, оставляя на потом проблемы инфраструктуры, коммуналки, образования и т.п.

Поскольку общение моё тесно связано с экономистами (в основном НИУ ВШЭ) и реальным сектором, то проблемы бюджета видны, как скелет человека под рентгеном и эти видимость этих проблем ведёт к тому, что доля привязанных к валютам активов увеличивается.

Меня очень напрягают накапливаемые бюджетные проблемы и появляющиеся дыры в бюджете от понтовых решений: вроде 5 млрд на крымские дороги (как будто в других регионах они лучше) и эти напряги вне логики втягивают в валютные активы, несмотря на то, что доходность рублёвых уже два года, как зашкаливает, особенно по сравнению с консервативными инструментами Европы и США.

Да, вот так, не знаю даже в данном случае является ли ЗНАНИЕ-СИЛОЙ?

Но по тенденции состава инвестиционных счетов — ЗНАНИЕ НАШЕГО БЮДЖЕТА ЛЮБИТ ДОЛЛАР, немного швейцарский франк, юань, а также драгоценные металлы)))