а вот ЧЕЗА?)))

Шикарный анекдот про консалтеров и оптимизацию
«На прошлой неделе мы с друзьями отправились в новый ресторан на Брайтоне. Сделав заказ, я обратил внимание, что официант, который нас обслуживал, носит в кармане рубашки ложку. Поначалу я не придал этому значения, но, осмотревшись, обнаружил, что ВСЕ официанты таскают в кармане рубашки ложку.

— Для чего ложка? — спросил я подошедшего в очередной раз официанта.

— Видите ли, руководство нашего ресторана наняло консалтинговую фирму для оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы сбегать на кухню за чистой ложкой, в случае если клиент уронит ее на пол. Это происходит примерно 3 раза в час за каждым столиком. Имея ложку в кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…

«Хитро!» — подумал я и продолжил трапезу. По мере насыщения внимание мое обострялось, и я заметил, что у ВСЕХ официантов из брюк торчит тонкий шнурок.

— Простите, а для чего шнурок у вас в брюках? — воззвал я к тому же официанту.

Наклонившись ко мне и понизив голос, он ответил:

— Та же самая контора, проанализировав нашу работу, пришла к выводу, что мы тратим очень много времени в туалете. Ну, знаете, достать, помочиться, вымыть и высушить руки… Так вот, привязав шнурок к… хм… сами знаете чему, мы можем быстро его достать, не пользуясь руками, а значит, нам не нужно мыть руки после посещения туалета, тем самым мы экономим 75% времени.

— Да, но как же вы… простите… засовываете его обратно, не пользуясь руками?

Понизив голос, еще и наклонившись прямо к моему уху, официант прошептал:

— Я не знаю, как остальные, но я пользуюсь ложкой».

Глава ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс признал недостатки и ошибки, на которые ранее указала Счетная палата РФ, в частности, в области контроля за расходами госкорпорации.
«Хоть мы спорили и ругались, но значительная часть того, что Счетная палата вскрыла у нас, были реальными нашими недостатками, мы их так и воспринимаем. С чем-то мы спорим, а что-то мы считаем объективно вскрытыми недостатками», — заявил Чубайс в пятницу в Госдуме на встрече с представителями фракции «Единая Россия».
Он пояснил, что такие недостатки были выявлены в области контроля за собственными расходами, «который у нас был плохо построен», это касалось и актуализации собственной стратегии, и контроля за сырьевым расходованием.

но больше всего понравилось:
Среди них — «ошибки в оценке рынков, сплошь и рядом, такие кривые роста, немыслимые, которые почти никогда не подтверждаются», сказал Чубайс и добавил, что «исходя из этого осуществлялись инвестиции».

то есть эти пи… ы проегорили туевую хучу денег, сказали, что да, есть такой недочет в работе и все… Чубайс не иначе, как откатывает Самому, что бы не посадили…
короче, Чубайс человек административной системы и нифига не рыночник, ибо у него реализуются только проекты, где он может подключить свой административный ресурс таких надо гнать из венчура хзхер…

Даже ветераны рынка говорят, что не видели ничего подобного (если не считать моментов кризиса). Банки стали очень неохотно выполнять обязанности маркет-мейкеров, т. е. постоянно котировать цены продавца и покупателя, чтобы у участников рынка всегда была возможность провести операции по наиболее выгодным ценам. Из-за этого даже на таких крупных рынках, как валютный и рынок государственных облигаций, стало сложно проводить крупные сделки, не боясь существенно сдвинуть цены. Это порождает опасения, что инвесторы, решив продать активы, могут понести неожиданно крупные убытки.

По данным JPMorgan Chase, год назад можно было провести сделку с казначейскими облигациями США на $280 млн, не спровоцировав изменения цены; сегодня это возможно лишь с бумагами примерно на $80 млн. Для некоторых облигаций развивающихся стран спрэд между ценами покупки и продажи, по которым дилеры готовы проводить сделки, в 3–4 раза больше, чем до кризиса.
Некоторые инвесторы опасаются, что происходящее сейчас на рынках покажется цветочками по сравнению с хаосом, который может последовать за реальным шоком, таким как, например, дефолт Греции.

Во избежание подобного сценария Сорос считает необходимым, чтобы США пошли на «крупные уступки» и позволили китайской валюте стать частью корзины валют МВФ, хотя это и превратит юань в потенциального соперника доллара в качестве мировой резервной валюты.

Подробнее на РБК:

Сорос поставил на юань? а, нет, он поставил на обвал S&P)))))

Карта землетрясений на территории Северной и Центральной Америки вторая половина апреля – первая половина мая 2015 года.

шашлык или стейк из сома. берешь филе молодых сомиков килограмма по 1,5, вымачиваешь полчаса в лимонном соке, добавляешь специи, и на мангал.

хашлама тоже намана, только тушится долго

цитаты из некоторый выступлений:)
«у нас с нами главный рычаг управления — деньги!» :))
«Мавроди мне больше нравился» :))

аданака пациент мертв

короче, на фоне Ж с ликвидностью везде — кэш лучшая позиция на ближайшие полгода-полвека0)

Рассказывают, что когда-то, в далёкой провинции, грабители зашли в банк.
Один из них крикнул на входе: «Не двигаться! Деньги принадлежат банку, а жизнь принадлежит вам!»
Все присутствующие смирно легли на пол.
Это пример того, как термин меняет восприятие мира.

Одна женщина провокативно легла на стол, но грабитель сказал ей: «Это ограбление, а не изнасилование. Веди себя соответственно!»
Это пример того, как должен вести себя профессионал – концентрироваться на цели.

В процессе побега с места ограбления, самый молодой из грабителей (с академической степенью) сказал самому старому, который едва окончил начальную школу: «Эй, старик, может быть, посчитаем, сколько мы взяли?»

Старик ответил сердито: «Не будь дураком, это очень много денег, чтобы их пересчитывать. Подождём, пока объявят в новостях, сколько банк потерял».
Это называется опыт – на сегодняшний день опыт важнее степени.

После того, как грабители исчезли, директор банка сказал бухгалтеру, чтобы тот позвонил в полицию. Бухгалтер ответил: «Погоди, давай сначала добавим к украденной сумме те 5 миллионов, которые мы похитили в прошлом месяце и скажем, что их тоже украли».
Это называется – использовать любую возможность.

Назавтра в новостях объявили, что банк был ограблен на сумму 100 миллионов. Грабители пересчитали добычу, но насчитали всего 20 миллионов. Грабители начали ворчать: «Мы рисковали жизнью из за несчастных 20 миллионов, в то время, как банковское начальство похитило 80 миллионов не моргнув глазом. Наверно лучше изучать, как работает система, вместо того, чтобы быть простым грабителем.
Это называется – знание – сила!

Директор банка был очень доволен, а особенно тем, что его потери на бирже были замаскированы ограблением.
Это называется – не бояться риска.

Дай человеку пистолет, и он сможет ограбить банк.
Дай человеку банк и он сможет ограбить всех!

Ни рыба, ни мясо, [ни кафтан, ни ряса].
Собаку съели, [хвостом подавились].
Ума палата, [да ключ потерян].
Два сапога пара, [оба левые].
Дураку хоть кол теши, [он своих два ставит].
Рука руку моет, [да обе свербят].
Везет как [субботнему] утопленнику [баню топить не надо].
Ворон ворону глаз не выклюет [а и выклюет, да не вытащит].
Гол как сокол [а остер как топор].
Голод не тетка [пирожка не поднесет].
Губа не дура [язык не лопата].
За битого двух небитых дают [да не больно-то берут].
За двумя зайцами погонишься — ни одного [кабана] не поймаешь.
Кто старое помянет — тому глаз вон [а кто забудет — тому оба].
Курочка по зернышку клюет [а весь двор в помёте].
Лиха беда начало [есть дыра, будет и прореха].
Молодые бранятся — тешатся [а старики бранятся — бесятся].
Новая метла по-новому метёт [а как сломается — под лавкой валяется].
Один в поле не воин [а путник].
От работы кони дохнут [а люди — крепнут].
Пьяному море по колено [а лужа — по уши].
Пыль столбом, дым коромыслом [а изба не топлена, не метена].
Рыбак рыбака видит издалека [потому стороной и обходит].
Старый конь борозды не испортит [да и глубоко не вспашет].
У страха глаза велики [да ничего не видят].
Чудеса в решете [дыр много, а выскочить некуда].
Шито-крыто [а узелок-то тут].
Язык мой — враг мой [прежде ума рыщет, беды ищет].

надо бы замутить продолжение пословиц на трейдерско-финаносвую тематику)))

Коля Маржин придет — порядок в депозите наведет
на каждый депо не накинешь маржиколл.
Всех не отмаржинолите!

РИА Новости. Греция не переведет Международному валютному фонду очередной платеж в июне, поскольку не обладает необходимыми средствами, сказал министр внутренних дел страны Никос Вуцис.
МВФ опроверг сообщения о намерениях списать долг Греции
«Намеченные на июнь четыре платежа для МВФ составляют 1,6 миллиарда евро. Эти деньги не будут переведены, их нет», — приводит агентство Рейтер слова Вуциса, выступившего с таким заявлением в эфире местного телеканала Mega TV.
Ранее 22 мая пресс-секретарь правительства Греции Габриэль Сакелларидис заявил, что страна может заключить соглашение с кредиторами по долгу страны в ближайшие 10 дней.

РИА Новости ria.ru/economy/20150524/1066195790.html#ixzz3b3f0OyUe

Акционеры банка «Возрождение» начали готовиться к возможному объединению с Абсолют банком, который контролируется пенсионным фондом РЖД «Благосостояние». Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на три источника, близких к совету директоров банка, и человека, близкого к покупателю. Об этом также пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника, близких к переговорам.
По данным «Ведомостей», сделка обсуждалась в пятницу на заседании совета, где присутствовал и исполнительный директор «Благосостояния» Юрий Новожилов. Совет порекомендовал топ-менеджерам проработать вопрос слияния и проанализировать предложения Новожилова. Окончательное решение примет следующий совет директоров. Эту информацию подтвердили акционеры «Возрождения» Отар Маргания (владеет 19,7% акций) и Татьяна Орлова. Новожилов отказался от комментариев…
Как подсчитал один из собеседников «Ведомостей», капитал объединенного банка превысит 50 млрд руб. «Возрождение» и Абсолют банк вошли в программу докапитализации через ОФЗ и могут получить в совокупности более 10 млрд, и в 2017 г. новый банк может войти в топ-15 по капиталу. Эффект от объединения может достигнуть 3–4 млрд руб. за счет экономии на издержках и удешевления фондирования. Как сказали четыре источника, сделка не предполагает денежных расчетов ни с кем из акционеров.
По словам человека, близкого к совету директоров, и знакомого совладельца «Возрождения», объединение возможно на платформе этого банка, так как его бренд сильнее и дороже, чем у Абсолют банка.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/rbcfreenews/55624d369a7947ab172a6590