Интервью Тимур Мухамедов
На iLerney прошла
Читать дальше →
Читать дальше →
Интервью Дениса Охримовича
На iLerney прошла онлайн-конференция «Молодой бизнес в России: кто развивает, а кто зарабатывает?». Представляем интервью нашего спикера – ДЕНИСА ОХРИМОВИЧА, эксперта по маркетингу и массовым коммуникациям.
Читать дальше →
Читать дальше →
Интервью Олега Анисимова
На iLerney 15 октября прошла
Читать дальше →
Читать дальше →
Молодой бизнес в России: кто развивает, а кто зарабатывает?
Развиваем бизнес-смекалку.
Не все же на фонде рубиться, надо и реальный сектор уважить.
Идея — как продолжение моего же топика про то, что же делать на земле в эконом-сегменте.
По ходу работы родилась и обрастает материализмом мысль о том, что дома надо строить в рассрочку. Причем в рассрочку до 5 лет. Причем в рассрочку под проценты, но не грабительские.
И вот вопрос: вы бы подписались на строительство дома типа этого:
Обязательная комплектация — фундамент, коробка, окна, кровля, дверь — т.е. то, что самому сделать сложно, а отсутствие вызовет риски сохранности дома.
Дом, как на фото стоит примерно 1 500 000 рублей плюс участок около 150 000.
Условия рассрочки мы решили привязывать к размеру ежемесячного платежа и сроку выплат, а уж от первоначального взноса плясать при выборе проекта и используемых материалов:
процент — срок — лимит по сумме — ежемесячная выплата — переплата за дом.
14% — 12 месяцев — 550 000 — ежемесячный платеж 49 500 (до 50 000) — переплата — 44 149р.
17% — 24 мес. — 900 000 — 44 500 (до 45 000) — переплата — 167953 р. примерно 84 000 в год
18,5% — 36 мес. — 1 100 000 — 40 000 (до 40 000) — переплата — 341587р. — примерно 114 000 в год.
19,25% — 48 мес — 1 150 000 — 34 570 (до 35 000) — переплата — 507 777 — примерно 126 000 в год.
19,75% — 60 мс. — 1 200 000 — 31 625 (до 32 500) — переплата — 697558 — примерно 140 000 в год.
Да, пока в качестве эксперимента будем брать не более 3 домов в месяц.)))
Есть ли какие замечания и предложения?
Идея — как продолжение моего же топика про то, что же делать на земле в эконом-сегменте.
По ходу работы родилась и обрастает материализмом мысль о том, что дома надо строить в рассрочку. Причем в рассрочку до 5 лет. Причем в рассрочку под проценты, но не грабительские.
И вот вопрос: вы бы подписались на строительство дома типа этого:
Обязательная комплектация — фундамент, коробка, окна, кровля, дверь — т.е. то, что самому сделать сложно, а отсутствие вызовет риски сохранности дома.
Дом, как на фото стоит примерно 1 500 000 рублей плюс участок около 150 000.
Условия рассрочки мы решили привязывать к размеру ежемесячного платежа и сроку выплат, а уж от первоначального взноса плясать при выборе проекта и используемых материалов:
процент — срок — лимит по сумме — ежемесячная выплата — переплата за дом.
14% — 12 месяцев — 550 000 — ежемесячный платеж 49 500 (до 50 000) — переплата — 44 149р.
17% — 24 мес. — 900 000 — 44 500 (до 45 000) — переплата — 167953 р. примерно 84 000 в год
18,5% — 36 мес. — 1 100 000 — 40 000 (до 40 000) — переплата — 341587р. — примерно 114 000 в год.
19,25% — 48 мес — 1 150 000 — 34 570 (до 35 000) — переплата — 507 777 — примерно 126 000 в год.
19,75% — 60 мс. — 1 200 000 — 31 625 (до 32 500) — переплата — 697558 — примерно 140 000 в год.
Да, пока в качестве эксперимента будем брать не более 3 домов в месяц.)))
Есть ли какие замечания и предложения?
Структурные продукты
В последнее время все чаще и чаще различные брокеры предлагают воспользоваться их новым предложением — приобрести структурные продукты, достаточно разнообразные, но как правило на суммы от 500 000 — 300 000 рублей. На нашем рынке достаточно широко представлены эти предложения и куда там Остапу Бендеру, знавшему всего лишь «четыреста сравнительно честных способов отъёма (увода) денег». В наши дни все гораздо сложнее и интереснее.Достаточно просто посмотреть сайты брокеров и обязательно можно встретить, например:
ITinvest
Структурный продукт — это один из видов альтернативного инвестирования свободных денежных средств. Это такой же вид инвестирования, как и покупка акций или размещение денег на банковских депозитах. Сравните соотношение доходности и риска структурного продукта с другими видами инвестирования:
Открытие
здесь мне очень понравился структурный продукт «Депозит из акций» — у девиденщиков практически у каждого болтается какой пакет акций, который обеспечивает некоторый постоянный приход дивидендов, и эти акции, как правило не продаются, даже при очень заманчивых ценах рынка. Вот их бы и использовать под такой структурный продукт
ФИНАМ
Ну и так далее, не перечисленные выше брокеры пусть не обижаются, у них это тоже есть. Интересно однако, что любимая мною категория брокеров — банки, не особо рвутся пока предоставлять такие такие услуги, ну да и понятно, им надо депозиты свои загрузить.
а в сети есть даже «веб-портал Агентства структурированных продуктов – первого в России информационно-консалтингового агентства, специализирующегося на структурированных / структурных продуктах.» И где представлена база данных, содержащая структурированные / структурные продукты, предлагаемые в России. Так что желающие могут покопаться и может что и надут. :)
Ну, а для понимания вопроса можно посмотреть и детальные разъяснения
А – сумма всех вложенных средств (А=В+С);
B – средства, инвестируемые в инструменты с фиксированной доходностью;
С – средства, инвестируемые в опционы;
D – средства на конец периода инвестирования в инструменты с фиксированной доходностью;
E – средства на конец периода инвестирования в опционы;
F – совокупные средства инвестора на конец периода инвестирования.
Структурированный продукт с защитой капитала характеризуется так называемым коэффициентом участия, который показывает, какую долю от доходности базового актива получит инвестор. Коэффициент участия зависит от текущей рыночной ставки кредитования и стоимости опционов. Его можно существенно увеличить, если инвестор согласен принять риск потерять 5% или 10% капитала.
Структурированный продукт имеет заранее известный срок погашения. Досрочное погашение продукта производится по текущим рыночным котировкам инструментов, входящих в портфель.
В качестве базового актива Вы можете выбрать:
индекс РТС;
«голубые фишки»;
Посмотришь на все это изобилии информации в сети, рекламу на РБК, и начинаешь задумываться — "Сказка ложь, да в ней намек! Добрым молодцам урок."
чеза ересь
Что ж за страна такая, если даже производители водки в зад... испытывают затруднения?
Акции крупнейшего производителя водки в России подешевели в 125 раз
В конце февраля польская группа CEDC, являющаяся крупнейшим производителем водки в России, предложила свои акции кредиторам в обмен на списание долга. В противном случае, отметили в компании, ей придется подать на банкротство. За последние несколько лет, в течение которых продажи CEDC падают, компания подешевела в 125 раз. Однако на горизонте уже появились структуры бизнесмена Михаила Фридмана в роли «белого рыцаря», готового сделать щедрое предложение.
Польская компания Central European Distribution Corp. (NASDAQ:CEDC) более пятнадцати лет специализировалась исключительно на дистрибуции алкоголя. В портфеле созданной в 1990 году компании было около 700 алкогольных брендов, а сама CEDC входила в число крупнейших распространителей спиртной продукции в мире. Однако во второй половине 2000-х дистрибутор решил превратиться в ведущего производителя алкоголя, и здесь у компании начались трудности.
На российский рынок в качестве производителя водки CEDC вышла в 2008 году, купив «Парламент групп», известную благодаря бренду Parliament. А в 2009-2010 годах поляки выкупили группу компаний «Русский алкоголь», производящую «Зеленую марку» и «Журавли». Вскоре CEDC продала свои дистрибуторские активы компании Eurocash: в польском алкогольном концерне заявили, что намерены сосредоточиться на производстве и импорте продукции и отказаться от дистрибуции.
Покупка «Парламента», «Журавлей» и «Зеленой марки» позволила CEDC занять первое место по производству водки в России, а ее доля рынка превысила 10 процентов. Кроме того, компании удалось сохранить позиции крупнейшего импортера алкоголя на территории России, Польши и Венгрии. К 2010 году CEDC стала крупнейшим производителем водки в мире. Однако с этого момента ее продажи начали постепенно снижаться, а вслед за финансовыми результатами стала падать и капитализация. Сыграли свою роль также споры между крупнейшими акционерами польской группы.
В ноябре 2011 года «Русский стандарт» Рустама Тарико приобрел на открытом рынке около 10 процентов CEDC, потратив на выкуп 25,35 миллиона долларов. С самого начала в компании заявляли, что рассматривают инвестиции в производителя «Зеленой марки» как стратегические. Было очевидно, что группа Тарико, которая кроме страховых и банковских активов включает и производство одноименной водки класса люкс, скорее решила существенно расширить свои позиции на алкогольном рынке, нежели заработать за счет роста акций CEDC.
«Русский стандарт» при этом демонстрировал положительные финансовые показатели, в то время как состояние Central European Distribution в 2011 году ухудшилось. С января по ноябрь капитализация компании из-за негативных финансовых отчетов упала почти в шесть раз: с 1,8 миллиарда до 230 миллионов долларов. Убыток в 2010 году составил более 90 миллионов долларов. В этих условиях можно было предполагать, что новый акционер будет бороться за влияние в компании. Так и произошло.
В декабре того же года «Русский стандарт» предложил CEDC стратегическое партнерство, выполнение условий которого сделало бы российскую компанию крупнейшим акционером польской. Структуры Тарико предложили CEDC кредитование в обмен на дополнительную эмиссию акций; польской компании средства были необходимы, чтобы погасить задолженность перед кредиторами. В течение 2012 года соглашение неоднократно корректировалось, и доля, обещанная «Русскому стандарту», только росла.
Остальные многабукафф там stockinfocus.ru/2013/03/13/akcii-krupnejshego-proizvoditelya-vodki-v-rossii-podesheveli-v-125-raz/
В конце февраля польская группа CEDC, являющаяся крупнейшим производителем водки в России, предложила свои акции кредиторам в обмен на списание долга. В противном случае, отметили в компании, ей придется подать на банкротство. За последние несколько лет, в течение которых продажи CEDC падают, компания подешевела в 125 раз. Однако на горизонте уже появились структуры бизнесмена Михаила Фридмана в роли «белого рыцаря», готового сделать щедрое предложение.
Польская компания Central European Distribution Corp. (NASDAQ:CEDC) более пятнадцати лет специализировалась исключительно на дистрибуции алкоголя. В портфеле созданной в 1990 году компании было около 700 алкогольных брендов, а сама CEDC входила в число крупнейших распространителей спиртной продукции в мире. Однако во второй половине 2000-х дистрибутор решил превратиться в ведущего производителя алкоголя, и здесь у компании начались трудности.
На российский рынок в качестве производителя водки CEDC вышла в 2008 году, купив «Парламент групп», известную благодаря бренду Parliament. А в 2009-2010 годах поляки выкупили группу компаний «Русский алкоголь», производящую «Зеленую марку» и «Журавли». Вскоре CEDC продала свои дистрибуторские активы компании Eurocash: в польском алкогольном концерне заявили, что намерены сосредоточиться на производстве и импорте продукции и отказаться от дистрибуции.
Покупка «Парламента», «Журавлей» и «Зеленой марки» позволила CEDC занять первое место по производству водки в России, а ее доля рынка превысила 10 процентов. Кроме того, компании удалось сохранить позиции крупнейшего импортера алкоголя на территории России, Польши и Венгрии. К 2010 году CEDC стала крупнейшим производителем водки в мире. Однако с этого момента ее продажи начали постепенно снижаться, а вслед за финансовыми результатами стала падать и капитализация. Сыграли свою роль также споры между крупнейшими акционерами польской группы.
В ноябре 2011 года «Русский стандарт» Рустама Тарико приобрел на открытом рынке около 10 процентов CEDC, потратив на выкуп 25,35 миллиона долларов. С самого начала в компании заявляли, что рассматривают инвестиции в производителя «Зеленой марки» как стратегические. Было очевидно, что группа Тарико, которая кроме страховых и банковских активов включает и производство одноименной водки класса люкс, скорее решила существенно расширить свои позиции на алкогольном рынке, нежели заработать за счет роста акций CEDC.
«Русский стандарт» при этом демонстрировал положительные финансовые показатели, в то время как состояние Central European Distribution в 2011 году ухудшилось. С января по ноябрь капитализация компании из-за негативных финансовых отчетов упала почти в шесть раз: с 1,8 миллиарда до 230 миллионов долларов. Убыток в 2010 году составил более 90 миллионов долларов. В этих условиях можно было предполагать, что новый акционер будет бороться за влияние в компании. Так и произошло.
В декабре того же года «Русский стандарт» предложил CEDC стратегическое партнерство, выполнение условий которого сделало бы российскую компанию крупнейшим акционером польской. Структуры Тарико предложили CEDC кредитование в обмен на дополнительную эмиссию акций; польской компании средства были необходимы, чтобы погасить задолженность перед кредиторами. В течение 2012 года соглашение неоднократно корректировалось, и доля, обещанная «Русскому стандарту», только росла.
Остальные многабукафф там stockinfocus.ru/2013/03/13/akcii-krupnejshego-proizvoditelya-vodki-v-rossii-podesheveli-v-125-raz/